セキュアド勉強
「CSF分析」
CSFとは重要成功要因（Critical Success Factor）で、「競争優位を確立するためには、何が出来れば良いか」を明確にしたものである。要するに「これとこれが実現できれば、他社と差別化することになり、自分の企業は成功できる」という決め手（重要成功要因）であり、この重要成功要因を明らかにしていく分析がCSF分析と呼ばれる手法である。
CSFは段階を折ってブレイクダウンしていく必要があり、経営戦略レベルの段階から、最終的には具体的に何を達成しなければならないかという目標まで落とし込まれる。
http://manabees.hp.infoseek.co.jp/itcon/itc142.htm
「CMMI」（Capability Maturity Model Integration）
ソフトウエア開発のプロセス改善の指標である。開発の進捗やその成果が文書などを使ってどれだけ目に見える形で管理されているかを5段階のレベルで評価する。
たとえばCMMのレベル1は，「chaos（混沌）」とも表現されるように，事実上何もしていない状態である。レベル3以上ならば，一定品質のソフトウエアを開発する期間やコストを正確に見積もれる状態にある。レベル4以上では，定量的な評価基準の導入が求められる。
CMMのレベルの認定は，一般に「アセスメント」と呼ばれる。アセスメントは，SEIが認定する「リード・アセッサ」と呼ぶ資格を持つ人が行う。アセスメントは企業単位ではなく，部署単位で取得する。
CMMは当初，米国防総省がソフトウエアを外部調達する際に，ソフトウエア会社を評価するために採用した。近年では，ソフトウエアのオフショア開発の受託を多く手掛けるインドや中国の企業で，CMMのレベル3以上の認定を取得する例が増えている。
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/WORD/20060310/114602/
「SCM」（Supply Chain Management）
企業活動の管理手法の一つ。取引先との間の受発注、資材の調達から在庫管理、製品の配送まで、いわば事業活動の川上から川下までをコンピュータを使って総合的に管理することで余分な在庫などを削減し、コストを引き下げる効果があるとされる。
